股票名称:金现代
股票代码:300830

工程成本管理系统

工程项目成本管理系统是一款面向施工企业的成本管控信息化系统。系统把施工管理过程中涉及的合同、物资、机械、劳务等与成本相关联的业务融为一体,实现项目从成本预估到成本支出,再到核算分析的全链条管理。系统解决了大型施工项目管理类目庞杂,成本投入多样难预测、难管控,管理难度大的问题。通过本系统可以对工程项目的成本进行有效的计划、控制、分析,达到强化项目经营管理、提高项目成本核算水平,有效控制项目成本投入,增强企业经济效益的目标。

  • 项目合同价款分劈,自动计算:系统关联合同清单,通过对施工单位清单数量的调整,按照费用计算标准,实现自动计算待分劈数量及金额,解决参建单位多、数量与金额对不上问题,减轻业务人员线下数据核对的工作量;

  • 成本核算费用监控:系统通过对人员、物资、设备等费用的发生进行监控和归集,自动计算成本支出情况,并支持项目部、子分公司、集团管控不同层级的核算维度,提升成本核算效率,降低出错率,提高核算准确性;

  • 责任成本预算管控:系统获取分劈后的清单数据,通过对工程量进行分拆、分解,实现在线预算编制,解决手工编制易出错问题,支持自动计算与实际成本的差异,降低成本支出,达到实际成本的控制和考核;

  • 工程合同变更索赔:系统支持变更索赔策划,在线编辑策划细节和相关文档,有效的减少线下资料输出,解决合同履行过程中的变更问题。

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典型案例:

中铁电气化局集团有限公司     中建八局第二工程公司